Note de Conjoncture & Prospective Sociale 2013

Décrypter pour agir

L’environnement humain et social de l’entreprise change vite sous l’effet conjoint des retombées de l’agenda politique, des évolutions en cours dans le comportement des acteurs sociaux et des mutations en profondeur dans le comportement des Français face à ce qu’il est convenu d’appeler « la crise ».

Ces changements, visibles ou moins visibles, peuvent être suivis à un double niveau :

  • à un niveau global : effet prévisible des initiatives gouvernementales, politiques d’action des organisations syndicales, évènements marquants, tout ceci étant susceptible d’avoir un effet sur le climat social propre à chaque entreprise,
  • à celui de l’entreprise, compte tenu de l’effet des changements intervenus dans son environnement

Par ailleurs, l’observation du climat social peut se faire à travers deux séries de données :

  • des données qualitatives (faits marquants, signaux faibles),
  • des données quantitatives (résultats d’enquêtes).

Ce sont ces deux séries de données qui fondent la présente analyse du climat social et de son évolution possible au cours des prochains mois, celle-ci étant présentée avec le souci constant de déboucher sur des préconisations concrètes en ce qui concerne la politique sociale à promouvoir par les praticiens de la fonction RH.

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CONJONCTURE & PROSPECTIVE SOCIALE 2013 Le social déconnecté Faits majeurs & signaux faibles
Le climat social vu des salariés
Scénarii & préconisations d'action